こんにちは、採用担当です！
今回は採用活動から少し離れて…
福井新聞社各局の管理職を対象に行った1on1ミーティング研修の模様をお伝えします♪
1on1ミーティングとは、上司と部下が1対1で行う定期的な面談のことです。
管理職に求められるのは、成果を出すために人をやりくりする能力。実現のためには、
部下と十分な関わりをもち、組織や一緒に働く仲間に対する愛着を高めてもらうことが欠かせません！
その一躍を担うのが1on1ミーティングで、多くの企業が実施しています。転職が活発な近年は、
「この人についていきたい！」と思ってくれるメンバーを増やすことが特に重要になっています。
1on1ミーテイングのノウハウを学ぶため、今回は東京の企業から講師を招き研修を実施。
管理職ら約50人が参加しました。
講師は「パフォーマンスや収益増、離職減を目指すには、部下のエンゲージメント（愛着）を
高めることが必要だ」と指摘。実現には、部下と対話する時間をしっかり確保し、困っている
ことや話したいことを十分聞き取ってあげることが不可欠だと説明しました。
また、効果的な手法として、質問・傾聴・フィードバック（指摘）を通じて本人の目標実現を
サポートする「コーチング」を紹介。ポイントは「部下の現状と目標を明確なものにすることだ」
と強調しました。
参加者は講師の話に頷きながら、真剣な表情でメモを取っていました。
講義の後は上司役、部下役、聞き役に分かれて早速1on1ミーティングを実践！
「こうしたら？」「こっちのほうがいい」などと自分の考えに誘導するのではなく、
講師のアドバイス通り部下役の現状や目標を丁寧に引き出すことを心がけていました。
特に不安を抱えがちな若手社員の皆さんをしっかりサポートできるよう、先輩社員もアドバイス
し合いながら成長を続けていきます♪